Необходимо было выполнить технически не простую и очень ответственную операцию по замене открытой напольной стойки в серверной организации. Основная проблема – полное отсутствие документации. Для снижения каких-либо потенциальных рисков останова работы всей корпоративной информационной системы, для проведения работ выбрали выходные первомайские дни. Однако, все прошло «штатно» и в предусмотренные изначально сроки. Стойку сменил новый 42U-телекоммуникационный шкаф, в который «переехали» все коммутационные панели и кроссы, как медные, так и оптические, а также часть сетевого активного оборудования. Это уже не первый опыт такого рода работ «ЛэндМарк», двумя неделями назад аналогичные работы были успешно произведены в Министерстве строительства РК.Необходимо было выполнить технически не простую и очень ответственную операцию по замене открытой напольной стойки в серверной организации. Основная проблема – полное отсутствие документации. Для снижения каких-либо потенциальных рисков останова работы всей корпоративной информационной системы, для проведения работ выбрали выходные первомайские дни. Однако, все прошло «штатно» и в предусмотренные изначально сроки. Стойку сменил новый 42U-телекоммуникационный шкаф, в который «переехали» все коммутационные панели и кроссы, как медные, так и оптические, а также часть сетевого активного оборудования. Это уже не первый опыт такого рода работ «ЛэндМарк», двумя неделями назад аналогичные работы были успешно произведены в Министерстве строительства РК.
19.05.2006Сегодня закончен последний этап по реализации проекта модернизации корпоративной информационной системы в здании Минстроя РК по ул. Антикайнена – введен в эксплуатацию цифровой коммутатор Panasonic TDA200. Ранее, инженеры и монтажники «ЛэндМарк» полностью заменили несоответствующую современным требования кабельную систему, активное сетевое оборудование, выполнили работы по оснащению звуковым и проекционным оборудованием зала совещаний. Хорошая организация работ позволила избежать даже кратковременного останова деятельности министерства и свела к минимуму связанные с этим неудобства.
18.04.2006Свершилось, в эксплуатацию сдан самый крупный в истории нашей компании высокотехнологичный проект в области систем контроля и управления доступом. Теперь все четыре проходные ЗАО «Петрозаводскмаш» оснащены СКУД «PERCo-SYS-15000», 3500 работников завода получили новые карты-пропуски, которые их идентифицируют в системе. На реализацию проекта потребовалось около 3 месяцев. Цель проекта повысить трудовую дисциплину, контроль и учет рабочего времени на предприятии.